2013年，國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展黃金時(shí)期。這一年，原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步從量產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)產(chǎn)，大量原創(chuàng)動(dòng)漫品牌源源不斷誕生，從市場(chǎng)定位到劇本創(chuàng)意、從生產(chǎn)制作再到宣傳推廣，形成了相對(duì)完善良性的市場(chǎng)環(huán)境。

難能可貴的是，動(dòng)漫作品的傳播方式有了進(jìn)一步提升。除了電視、電影屏幕外，在網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告里，動(dòng)漫作品的身影也越來越多，這些對(duì)于提升動(dòng)漫品牌影響，拓展動(dòng)漫形象衍生發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

用好新媒體傳播方式

“動(dòng)漫品牌需要多元化傳播，除了電影電視，新媒體也有強(qiáng)大力量。”在一場(chǎng)“國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研討會(huì)”上，一家視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示，在其動(dòng)漫頻道，排名第一的動(dòng)漫作品播放量已經(jīng)達(dá)到幾百億次，不僅受到小朋友喜歡，也有不少成年觀眾點(diǎn)播。

廣東奧飛動(dòng)漫文化公司副總裁李凱更是肯定地認(rèn)為，中國動(dòng)漫作品更適合在新媒體平臺(tái)播出。“我們之所以強(qiáng)調(diào)與新媒體合作，源于中國動(dòng)漫的播出制度。國外動(dòng)漫作品實(shí)行周播模式，52集的動(dòng)畫片能播一年，但國內(nèi)是日播，并且每天至少播2集，這樣52集根本不夠播。”而新媒體平臺(tái)則不存在這個(gè)問題，“在新媒體平臺(tái)上，用戶可以自己選擇收看時(shí)間，改變?cè)陔娨暽媳粍?dòng)觀看的方式。哪怕動(dòng)畫的集數(shù)很少，量不大，但只要愛看，他們就會(huì)不停地追著看，甚至還會(huì)留言對(duì)劇情進(jìn)行探討，從而形成用戶黏性。”李凱認(rèn)為，這對(duì)于精品動(dòng)漫的制作有好處。

2013年，奧飛還與一家視頻網(wǎng)站進(jìn)行了深度合作，“我們和愛奇藝合作了一個(gè)芭比專區(qū)，在專區(qū)里除了能看到產(chǎn)品形象、動(dòng)畫電影外，還有一些銷售區(qū)，可以鏈接到其他電商渠道。這樣視頻網(wǎng)站就不僅是播出品牌，還成為品牌運(yùn)營商、整合商，一攬子解決所有問題。這種創(chuàng)新效果也很不錯(cuò)。”

培養(yǎng)品牌知名度

盡管傳播方式多樣，但歸根結(jié)底，動(dòng)漫作品的價(jià)值還需要內(nèi)容質(zhì)量來凸顯。單純一部動(dòng)畫或漫畫的價(jià)值有限，但若是質(zhì)量過硬的知名動(dòng)漫品牌，就可以把產(chǎn)業(yè)鏈延伸得很長，圖書、音像、電影、公園、舞臺(tái)劇、游戲……方方面面都是動(dòng)漫價(jià)值的體現(xiàn)。

“動(dòng)漫品牌與運(yùn)營好壞沒關(guān)系，甚至與收視率都沒關(guān)系，需要的是認(rèn)知度。如果一部作品能做到讓周圍人在日常生活中對(duì)它談?wù)摷娂?，那它就成功了?rdquo;北京若森數(shù)字科技有限公司副總經(jīng)理劉闊認(rèn)為，當(dāng)前動(dòng)漫品牌的認(rèn)知度需要進(jìn)一步開發(fā)。

李凱進(jìn)一步表示，動(dòng)漫作品想成功可以從三個(gè)方面努力，“首先是積累知名度，比如《喜羊羊與灰太狼》有500多集，并且在不同終端播出，曝光度就得到了保障。其次是獲得美譽(yù)度，有的動(dòng)漫作品有很多人知道，但美譽(yù)度不一定好，這就不能對(duì)下一步衍生品的開發(fā)提供支持。再次是培養(yǎng)忠誠度，過去的十年里，原創(chuàng)動(dòng)畫品牌層出不窮，各領(lǐng)風(fēng)騷，但觀眾是否能持續(xù)支持，這些品牌還有很大的發(fā)揮余地。”

“少而美”更受歡迎

《功夫熊貓》第一部上映時(shí)，僅僅只有一部電影作品，但依舊取得了成功，票房大賣，衍生品備受歡迎。“它的數(shù)量并不多，但它依舊成功了，這就得益于極高的質(zhì)量。”原創(chuàng)漫畫網(wǎng)站有妖氣創(chuàng)始人、副總裁董志凌認(rèn)為，當(dāng)前國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫作品不是不多，而是“已經(jīng)太多”。

在過去幾年，中國原創(chuàng)動(dòng)漫以量取勝，年產(chǎn)幾十萬分鐘。但董志凌表示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多是需要一些少而美的高質(zhì)量作品，需要高成本投入，才能有高回報(bào)。有妖氣制作的動(dòng)畫短片《十萬個(gè)冷笑話》每集只有約5分鐘，但其單集播出量已經(jīng)超過了1億次。

播出平臺(tái)拓展的同時(shí)，動(dòng)漫技術(shù)也被提上案頭。高質(zhì)量作品離不開高科技的支持，劉闊認(rèn)為，動(dòng)漫作品要實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力有很多途徑，但技術(shù)至關(guān)重要。

“如果動(dòng)漫制作技術(shù)見長，成本會(huì)降低。動(dòng)漫技術(shù)在全世界范圍都很受重視，比如夢(mèng)工廠出品的大片，基本都是獨(dú)立制作，沒有外包。動(dòng)漫的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于核心技術(shù)，在于你能做出別人做不出來的東西。”據(jù)了解，北京若森數(shù)字科技有限公司制作的《俠嵐》就采用了自己團(tuán)隊(duì)研發(fā)的技術(shù)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，也節(jié)約了更多的成本。