每年的11月,幾乎是各大電影爭(zhēng)奪檔期的時(shí)間。今年的不同之處在于,動(dòng)漫產(chǎn)品為數(shù)較多,包括《喜羊羊》、《熊出沒》、《芭啦啦小魔仙》、《森林戰(zhàn)士》等多部影片,都希望在這一黃金檔期大顯身手。而隨著華誼兄弟（300027）、樂視網(wǎng)（300104）、光線娛樂三大電影巨頭的涌現(xiàn),將這場(chǎng)原本激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)再度推向了高潮。動(dòng)漫界將目前的這一景象譽(yù)為“三國(guó)殺”。

事實(shí)上,“三國(guó)殺”火藥味濃烈的背后,是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)22萬分鐘制作量和不到三分之一播出量的矛盾升級(jí)。

動(dòng)漫“三國(guó)殺”

“今年的賀歲檔,競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈。”《喜羊羊》出品方原創(chuàng)動(dòng)力公司市場(chǎng)總監(jiān)吳惇說。

喜羊羊今年賀歲檔推出的動(dòng)畫片名為《喜羊羊與灰太狼電影6》,由華誼兄弟宣發(fā)；電視收視率較高的《熊出沒》創(chuàng)作者華強(qiáng)數(shù)碼,推出的是一個(gè)類似挑戰(zhàn)者的動(dòng)畫片,取名為《熊出沒之奪寶雄兵》,身后是樂視網(wǎng)為其宣發(fā)助威;一貫受小女生喜愛的《芭啦啦小魔仙》,則是與光線娛樂聯(lián)手。

如此而來的“三國(guó)殺”今年成為了動(dòng)漫界的新格局。

關(guān)于三大電影巨頭的加入,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,實(shí)際上是在提前跑馬圈地。因?yàn)閯?dòng)漫正在逐漸升溫,未來將會(huì)成為電影行業(yè)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在這場(chǎng)賀歲檔期爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為最大的一個(gè)贏家仍然是奧飛動(dòng)漫（002292）。

9月份,《喜羊羊》以5.4億元身價(jià)被奧飛動(dòng)漫全資收購(gòu)。這幾乎是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)10年以來最大的一次行業(yè)性變化。喜羊羊所在的原創(chuàng)動(dòng)力是一家從內(nèi)容向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)漫原創(chuàng)公司。而奧飛動(dòng)漫是一家典型的由產(chǎn)業(yè)向文化發(fā)展的企業(yè),是中國(guó)玩具制造業(yè)的老大。

不過,華強(qiáng)數(shù)碼亦不示弱,據(jù)有關(guān)人士透露,華強(qiáng)數(shù)碼有著國(guó)企背景,資金、渠道都較為殷實(shí)。或許這也是《熊出沒之奪寶雄兵》早早檔期就緒的原因之一。

22萬分鐘困局

在多數(shù)動(dòng)漫人士眼里,隨著電影巨頭的加入,動(dòng)漫行業(yè)終于迎來了高調(diào)發(fā)展期。但行業(yè)利潤(rùn)低、制作量與播出量差距懸殊,成為行業(yè)前進(jìn)的障礙。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,國(guó)內(nèi)每年動(dòng)漫的制作量達(dá)到22萬分鐘,但播出量不到三分之一。部分動(dòng)漫雖然達(dá)到了制作需求,但是對(duì)能否播出并不關(guān)心,能拿到財(cái)政補(bǔ)貼就好。因此,國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫公司曾一度達(dá)到上千家,但真正高水平的為數(shù)甚少。

據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)做動(dòng)畫片的成本在每集1萬元到1.5萬元之間,一個(gè)電視臺(tái)買動(dòng)畫片每集的平均價(jià)格在2000元左右。

而播放資源中,除5個(gè)卡通衛(wèi)視可以全天播放動(dòng)畫片外,全國(guó)各地全天播放的少兒頻道加起來總和不到50個(gè)頻道。

播放渠道稀缺,成為動(dòng)畫片播放擁擠及低價(jià)售賣的原因之一。

業(yè)內(nèi)人士稱，好的動(dòng)畫片同時(shí)賣給數(shù)十個(gè)頻道時(shí),才會(huì)勉強(qiáng)持平。

因此,高產(chǎn)出的制作量與低播放量形成懸殊的差距,也在消極影響著該行業(yè)高水平創(chuàng)作的積極性。

“需要尊重市場(chǎng)規(guī)律,如果忽視了市場(chǎng),市場(chǎng)就不買賬,我們走了很多彎路。”華強(qiáng)數(shù)碼的一位研發(fā)人員表示,眼下的動(dòng)漫界急需一部尊重市場(chǎng)規(guī)律的政策。

多元化道路

在任何一個(gè)領(lǐng)域,收購(gòu)、整合是提升產(chǎn)品集中度的重要手段。放眼美國(guó),其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已有80年歷史,通過不斷整合,最知名的巨頭有環(huán)球、夢(mèng)工廠。“比如我們經(jīng)?？吹降目ㄍ娪啊锻婢呖倓?dòng)員》、《汽車總動(dòng)員》,都是皮克斯公司創(chuàng)作的。他們專門做一些先進(jìn)的動(dòng)漫,當(dāng)他們做不出自己的原創(chuàng)時(shí),采取收購(gòu)別人的策略,所以皮克斯仍然是做動(dòng)漫,他會(huì)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中獲得利潤(rùn)。”深圳一家動(dòng)漫公司的人士認(rèn)為,未來中國(guó)的整個(gè)格局也將類似。

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局的變化,以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的影響,中國(guó)動(dòng)漫界將逐漸走多元化道路。“迪士尼發(fā)展80年,還在吃唐老鴨的飯。”吳惇介紹,唐老鴨成為經(jīng)典之后,放在游樂園。在延伸品里,很多的利潤(rùn)是通過資本運(yùn)作來達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此,生命周期無限延長(zhǎng)。

吳惇稱,喜羊羊已經(jīng)走在穩(wěn)固多元化發(fā)展的道路上,從電視走入電影,從電影走進(jìn)舞臺(tái)劇,把動(dòng)漫還原落地。而且,已經(jīng)和迪斯尼簽約,上海迪斯尼將會(huì)有喜羊羊,未來喜羊羊還會(huì)走進(jìn)東京和巴黎。