動(dòng)漫是一個(gè)具有巨大市場潛力的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，在歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家占據(jù)著舉足輕重的產(chǎn)業(yè)地位。在美國，動(dòng)漫游戲業(yè)已超過好菜塢電影業(yè)成為全美規(guī)模最大的娛樂產(chǎn)業(yè)；在日本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場份額占據(jù)全球2/3，被視為“國家戰(zhàn)略”。起步較晚的我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，雖然近年來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但與動(dòng)漫強(qiáng)國相比，還存在原創(chuàng)力缺失、產(chǎn)業(yè)鏈不完善、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等掣肘的弊端亟待突圍。

原創(chuàng)打造核心競爭力

數(shù)據(jù)顯示，僅在2004年到2010年的7年間，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增長量就達(dá)到了50倍，甩開美國、日本、韓國等國家成為世界上動(dòng)漫制作量最大的國家。但與此不匹配的是，我國去年的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值僅為600億元，而日本為1.67萬億元，且我國缺乏叫得響、有影響力的動(dòng)漫精品。

我國是動(dòng)漫大國毋庸質(zhì)疑，但我國絕非動(dòng)漫強(qiáng)國，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量問題尤為突出。實(shí)際上，高質(zhì)量的動(dòng)漫作品一般都是原創(chuàng)作品，而原創(chuàng)作品離不開高投入。如果單純做動(dòng)畫片常常是賠錢的，這在行業(yè)內(nèi)是不爭的事實(shí)。

這對于在原創(chuàng)動(dòng)漫領(lǐng)域堅(jiān)守了8年的咔咔動(dòng)畫創(chuàng)始人劉宏來說，更是深有體會(huì)。劉宏在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)說，在這8年里，他賣掉了一套房子，抵押了一套房子，把自己之前積累的800余萬元全部投了進(jìn)去，換來了一部時(shí)長520分鐘的原創(chuàng)動(dòng)畫片——《咔咔歷險(xiǎn)記》。

做原創(chuàng)動(dòng)漫，在品牌成功之前，需要不斷往里“砸”錢。“可是，只有做原創(chuàng)我們才可能提高自己的產(chǎn)業(yè)競爭力，也只有靠原創(chuàng)我們才能挑起這個(gè)產(chǎn)業(yè)大梁，這早已經(jīng)被國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所證實(shí)。”劉宏說，企業(yè)品牌外圍的宣傳和包裝可以在短期內(nèi)取得很好的效果，但如果忽視了作品的質(zhì)量，再多的宣傳也只能吹出一個(gè)品牌泡沫。

要想長遠(yuǎn)發(fā)展，就要有原創(chuàng)品牌的意識。在國內(nèi)，也不乏做原創(chuàng)的成功典型。比如《喜羊羊與灰太狼》熱播后，其身后的衍生品從圖書、玩具、服裝擴(kuò)展到了文具、日化(洗漱用品)乃至食品、QQ表情、手機(jī)屏保等。目前為止，在《喜羊羊與灰太狼》帶來的收入中，漫畫書的銷售額已突破4000萬人民幣，毛絨玩具的銷售額也達(dá)到了1000多萬人民幣。而《熊出沒》，先動(dòng)畫片預(yù)熱，再進(jìn)行光盤、圖書和數(shù)字產(chǎn)品推廣，最后炒賣衍生品。目前，《熊出沒》在玩偶、圖書、影音以及電子設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域的授權(quán)合作都已經(jīng)完成，僅圖書上市后便已經(jīng)發(fā)行了55萬冊，收入880萬元且還在持續(xù)增加中。

劉宏透露，目前，咔咔動(dòng)漫已經(jīng)與國外一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)在談合作，如果有新的大筆資金注入，咔咔將重點(diǎn)發(fā)力品牌開發(fā)，包括品牌形象授權(quán)廠家，進(jìn)行衍生品的深度開發(fā)。同時(shí)，咔咔將在社會(huì)安全、素質(zhì)教育上投入人力，一方面進(jìn)行公益事業(yè)，一方面推廣咔咔動(dòng)漫形象，等到咔咔形象深入人心時(shí)，則將在品牌形象代言、動(dòng)畫電影上進(jìn)行新的嘗試。

產(chǎn)業(yè)鏈釋放市場潛力

一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)市場，必須有一條完整通暢的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)介紹，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的模式基本包括這樣一系列環(huán)節(jié)：動(dòng)漫作品開發(fā)→電視臺和電影院的播出與放映→圖書出版發(fā)行→音像制品發(fā)行→形成版權(quán)的授權(quán)代理→衍生產(chǎn)品開發(fā)與營銷。

《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者在采訪中了解到，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在制作和傳播過程中是虧損的，如果制作的動(dòng)漫沒有形成品牌的影響力，那注定是血本無歸的。如果單靠出售動(dòng)漫播出權(quán)，大部分企業(yè)都收不回投資，因?yàn)閲a(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫一分鐘的制作成本高達(dá)萬元，如果再算上人力、宣傳推介等成本，一部片子從制作到面世至少需要幾百萬元。而在電視臺播出，一分鐘僅僅只能拿到50元～200元。而且按照目前的趨勢，包括央視、地方衛(wèi)視等電視臺和愛奇藝等知名視頻網(wǎng)站，只是給動(dòng)漫作品提供一個(gè)播出平臺而不付任何費(fèi)用。動(dòng)漫企業(yè)想要贏利只能靠衍生品的開發(fā)，關(guān)鍵的就是要整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。

劉宏對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示：“目前，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)沒有形成健全的產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)環(huán)節(jié)均存在自身問題。沒有形成良好的對接，且嚴(yán)重脫節(jié)，必須采取切實(shí)可行的綜合性措施，才能推進(jìn)漫作品創(chuàng)作的整體市場發(fā)展。”

此外，阻礙我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的絆腳石也有待清除。劉宏說，國內(nèi)動(dòng)漫人才的匾乏和人才培養(yǎng)模式落后，原創(chuàng)類的動(dòng)漫創(chuàng)作普遍生命力不足且作品缺乏想象力。更為重要的是，我國缺乏完善的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，市場人為因素破壞嚴(yán)重，這使得動(dòng)漫作品及衍生作品都面臨版權(quán)問題，這極大地打擊了動(dòng)漫創(chuàng)作者和產(chǎn)業(yè)投資者的積極性。