經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由小到大、從代工走向原創(chuàng)的轉(zhuǎn)變，從成長(zhǎng)期向成熟期的過(guò)渡。中國(guó)動(dòng)漫品牌建設(shè)和保護(hù)成為建設(shè)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的重要因素。

 在日前由文化部文化產(chǎn)業(yè)司和天津市委宣傳部主辦的首屆中國(guó)動(dòng)漫品牌峰會(huì)上，文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)劉玉珠透露，文化部將通過(guò)繼續(xù)實(shí)施國(guó)家動(dòng)漫品牌建設(shè)和保護(hù)計(jì)劃，培育和建設(shè)一批民族動(dòng)漫原創(chuàng)品牌，推動(dòng)社會(huì)資本與動(dòng)漫企業(yè)的合作。

 扶持政策進(jìn)一步加大

 近年來(lái)，在中央和地方系列政策支持下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)，巨大的市場(chǎng)空間與產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)價(jià)值已初步顯現(xiàn)。據(jù)文化部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2012年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)759.94億元，而2005年時(shí)不到20億元，7年間增長(zhǎng)了38倍。

 劉玉珠表示，這7年間中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由小到大、從代工走向原創(chuàng)的轉(zhuǎn)變，從成長(zhǎng)期向著成熟期過(guò)渡。漫畫(huà)、影視動(dòng)漫、動(dòng)漫舞臺(tái)劇、新媒體動(dòng)漫、動(dòng)漫延伸產(chǎn)品等行業(yè)蓬勃發(fā)展，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，質(zhì)量不斷提高，一批動(dòng)漫和動(dòng)漫品牌嶄露頭角，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷完善，走出去步伐也在加快。我國(guó)正在從動(dòng)漫大國(guó)堅(jiān)實(shí)地向動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

 但是相比日本、歐美等國(guó)，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌的知名度和國(guó)際化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地園區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張斌認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與其擁有多少文化知名品牌密切相關(guān)，要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，就必須擁有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌。

 目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)在品牌建設(shè)和運(yùn)營(yíng)上尚處在初級(jí)階段，不少動(dòng)漫企業(yè)對(duì)品牌的理解和品牌戰(zhàn)略實(shí)施方面還存在著很大的誤區(qū)。劉玉珠坦承，有的企業(yè)簡(jiǎn)單的把產(chǎn)品和打造品牌畫(huà)等號(hào)，對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還不夠，缺乏對(duì)品牌的整體規(guī)劃；有的企業(yè)把商標(biāo)和品牌混為一談；有的企業(yè)在制定品牌規(guī)劃發(fā)展的時(shí)候，沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和自身的特色；有的企業(yè)沒(méi)有品牌賦予明確的價(jià)值和內(nèi)涵，得不到消費(fèi)者的認(rèn)同。

 劉玉珠表示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與品牌戰(zhàn)略的結(jié)合，對(duì)于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，包括政府都是循序漸進(jìn)的過(guò)程。“下一步文化部將繼續(xù)實(shí)施國(guó)家動(dòng)漫品牌建設(shè)和保護(hù)計(jì)劃，在中國(guó)文化和技術(shù)獎(jiǎng)中繼續(xù)保留動(dòng)漫品牌獎(jiǎng)，培育和建設(shè)一批民族動(dòng)漫原創(chuàng)品牌，推動(dòng)社會(huì)資本與動(dòng)漫企業(yè)的合作，通過(guò)資金的保障，鼓勵(lì)和支持中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)制定長(zhǎng)期的動(dòng)漫品牌戰(zhàn)略和開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng)。”

 精品是品牌建設(shè)前提

 企業(yè)打造動(dòng)漫品牌需要經(jīng)歷“看準(zhǔn)市場(chǎng)做產(chǎn)品、做好產(chǎn)品做品牌、圍繞品牌做產(chǎn)品”3個(gè)階段。與會(huì)的企業(yè)代表認(rèn)為，目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該努力做好第二階段，就是專(zhuān)注于做精品，再做授權(quán)開(kāi)發(fā)。

 享譽(yù)國(guó)際的“四大名著”動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)作機(jī)構(gòu)天津神界公司董事長(zhǎng)陳維東認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)就是明星產(chǎn)業(yè)，而名人和明星就是品牌。迪斯尼一百多年來(lái)都做了很多產(chǎn)品，但品牌效應(yīng)越來(lái)越強(qiáng)，原因就是產(chǎn)品之間存在內(nèi)在聯(lián)系，有一根主線牽連，特別是迪斯尼公園出現(xiàn)后，這根線更牢了。

 A股第一家動(dòng)漫上市企業(yè)奧飛動(dòng)漫總經(jīng)理謝坤澤闡述了奧飛的品牌路徑：產(chǎn)品定位+商業(yè)模式=細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。“專(zhuān)注做好精品，能夠帶來(lái)多重衍生品開(kāi)發(fā)，品牌效應(yīng)就會(huì)更深入人心。”

 首個(gè)在紐交所上市的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)淘米網(wǎng)總裁程云鵬認(rèn)為，淘米網(wǎng)的品牌建設(shè)包含三個(gè)要素：一是叫做無(wú)人不知的形象，形象是基礎(chǔ)，怎么樣傳播形象可以用很多手段；二是融入感性或者情感，這方面可以通過(guò)影視的手段來(lái)賦予情感；三是觸動(dòng)人心的故事，故事里面有價(jià)值觀，能對(duì)社會(huì)傳遞正能量。