隨著中國電影產業(yè)和市場規(guī)模的迅速擴大，國產動畫電影的質量和市場占有率也日益提升。今年以來，越來越多的國產動畫品牌嶄露頭角，《喜羊羊與灰太狼》系列“一枝獨秀”的局面已然被打破，一系列數(shù)字釋放的信號極大提振著國內動畫電影人的信心。
        當然，也不可回避一個事實：與國外成熟的動畫電影相比，國產動畫電影目前在市場定位、內容質量等方面仍存在較大差距，而這正限制著整個動畫電影產業(yè)的前行步伐。
        7月2日，第三屆國產動畫電影專場推介暨高峰論壇在京舉行，來自動畫電影創(chuàng)作、營銷、發(fā)行環(huán)節(jié)以及國內重要院線的代表們齊聚一堂，就當前國產動畫電影的發(fā)展，把脈問題、探討動向。
        市場擴容
        三、四線城市影院加速建設，上半年電影總票房已超百億元
        即將在今年暑期檔上映的國產動畫影片《昆塔：盒子總動員》，僅僅在營銷上就投入了5000萬元，如此巨大的營銷投入，即便對于一部非動畫類商業(yè)大片來說，也絕對稱得上是大手筆。其出品方——博采傳媒代表表示，之所以在這部動畫影片上舍得下大血本，根本原因在于對國產動畫電影市場的信心。
        據(jù)媒體發(fā)布的《2012年國產動畫電影發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2012年，國內制作完成并獲得公映許可的動畫電影共計33部，比2011年增加了9部，這已是國產動畫影片產量連續(xù)3年保持30%以上的增速。全年進入國內城市主流院線和影院上映的動畫電影共32部，產出票房13.5億多元，占國內總票房的8%左右，其中國產動畫電影共20部，產出票房4億元左右。從觀影人次分析，32部動畫片吸引觀眾近3600萬人次，占全年觀影人次總數(shù)的8%左右。
        而今年上半年，國產動畫電影票房表現(xiàn)優(yōu)異，已經超過去年全年國產動畫電影票房的總和。僅“六一”檔期，《潛艇總動員3》、《魁拔2》、《辛巴達歷險記2013》3部國產動畫電影3天的票房就超過了6000萬元，觀影人次超過200萬。
     “這些令人驚喜的數(shù)字，在過去幾年是想都不敢想的，極大提振了國產動畫電影創(chuàng)作者的信心，也讓越來越多的新人、新企業(yè)、新力量加入到這個行業(yè)中來。”《綜藝報》電影版主編朱玉卿說。
        業(yè)內人士普遍認為，國內動畫電影市場各項指標的提高與近年來中國電影市場大盤高速放量關系密切。截至6月30日，全國電影總票房已經達到108億元左右，占去年全年總票房的62%左右，行業(yè)內外對全年電影總票房超過200億元充滿信心。隨著全國城鎮(zhèn)化進程的加速推進和電影院建設在三、四線城市的鋪開，新興電影市場為整個中國電影產業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。
        朱玉卿認為，國產動畫電影質量的提升才是國內動畫電影市場迅速擴大的根本原因，“很多影片不管在內容還是在技術上，都較前幾年實現(xiàn)了較大飛躍。”
        受到市場放量的刺激，加之一些國產動畫影片票房成績的帶動，今年國產動畫電影的市場競爭也更加激烈。從6月底至8月，整個暑期檔將在全國城市主流院線上映的國產動畫電影多達10部左右，其中既有一些系列動畫電影的續(xù)集，比如《賽爾號3》、《我愛灰太狼2》等，也不乏新的原創(chuàng)動畫電影，如《終極大冒險》、《我是狼》等。在北京新影聯(lián)院線總經理黃群飛看來，國產動畫影片已經進入了一個較好的發(fā)展時期。
       品牌效應
     “喜羊羊”一枝獨秀局面已被打破，系列電影激發(fā)票房潛力
       綜觀2012年以來的國產動畫電影市場不難發(fā)現(xiàn)，由《喜羊羊與灰太狼》系列雄踞市場、一枝獨秀的局面已經被打破。
     《2012年國產動畫電影發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)顯示，在2012年生產的國產動畫影片中，共有《喜羊羊與灰太狼之喜氣羊羊過蛇年》、《潛艇總動員2》、《賽爾號2》、《摩爾莊園2》、《麥兜當當伴我心》等9部系列動畫電影，占到了總產量的37.5%。
        業(yè)內人士指出，最近幾年國產動畫電影的發(fā)展，與動畫創(chuàng)作者找到新的動畫形象來源有很大關系。從2012年完成的動畫電影來看，除了傳統(tǒng)的漫畫形象外，目前動畫形象主要有三大來源：一是引進知名電視動畫形象，“喜羊羊”系列就是其中的典型代表;二是嫁接新興的網絡游戲社區(qū)游戲，如源自淘米網兒童社區(qū)的《摩爾莊園》和《賽爾號》，以及來自騰訊兒童社區(qū)的《洛克王國》等;三是引進國外知名的動畫電影形象，如《波魯魯冰雪大冒險》等。
     “從投入產出結果看，從電視動畫和網絡社區(qū)游戲改編而來的動畫電影產出巨大，是目前國產動畫投入產出最高的兩大類型。這類動畫電影有龐大的觀影群體基礎，且整合了優(yōu)勢渠道資源，為后續(xù)的營銷推廣留下了足夠的空間，在產品結構上更容易形成系列電影，這也為動畫電影品牌的打造提供了更多的可能。”朱玉卿說。
        從2012年和2013年上半年的國產動畫電影票房來看，這些在系列電影打造過程中初具品牌效應的影片，在市場中表現(xiàn)出較強的競爭力。如2012年全年國產動畫電影票房前5名中，除了膠片修復翻拍的3D動畫電影《大鬧天宮》外，其余4部全部是系列電影，如《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》、《麥兜當當伴我心》、《賽爾號2》、《摩爾莊園2》等。而今年以來，不管寒假檔期還是“六一”檔期，《喜羊羊與灰太狼之喜氣羊羊過蛇年》、《洛克王國2》、《潛艇總動員3》、《魁拔2》等票房大戶均出自系列電影。
      “越來越多的動畫電影公司已經意識到，打造系列電影品牌是對產品進行全產業(yè)鏈布局和打造品牌的重要方式，像我們就在電視動畫片品牌《熊出沒》的基礎上拍攝了電影《熊出沒之奪寶熊兵》。”卡通先生公司總經理陳英杰對將在2014年寒假上映的這部影片抱有極高的票房預期，但他同時坦言，打造系列并不是所有動畫電影獲得成功和形成品牌的“保險”，“說到底，影片質量才是一切成功的前提，沒有質量，再長的系列也不會形成好品牌。”
       未來走向
       打破家長被動觀影模式，發(fā)展“合家歡”類型才能做大市場
       盡管國內動畫電影市場呈現(xiàn)出日益繁榮的局面，但與一些進口動畫電影相比，國產動畫電影的票房仍然望塵莫及。當《瘋狂原始人》、《馬達加斯加》、《冰河世紀》等進口動畫電影不斷刷新票房紀錄時，國產動畫電影的紀錄卻一直被《喜羊羊與灰太狼》系列保持在1.6億元左右。如何才能突破這個看似牢固的“天花板”?陳英杰給出的唯一選擇是：進一步開掘國產動畫電影市場，拓展國產動畫電影的觀眾人群，吸引更多人走進電影院。
        幾年前，《喜羊羊與灰太狼》系列的成功讓很多人堅信“小手拉大手”是國產動畫電影發(fā)展的不二公式，但隨著產業(yè)的發(fā)展和市場的擴容，這種模式的弊端也越來越明顯，家長被動式的觀影對影片票房增長的副作用越來越大。
     “《喜羊羊與灰太狼》系列近幾年一直在推出新產品，但票房卻沒有明顯提升，根本原因是產品對品牌的嚴重透支。‘喜羊羊’在低幼觀眾群中的份額沒有提升，但越來越多的新品牌已經出現(xiàn)，這勢必導致觀眾的分流。在目前的形勢下，破局的唯一路徑就是變‘小手拉大手’為‘大手拉小手’，將家長陪同觀影由被動消費變?yōu)榧彝ソ涣骰顒?，只有這樣，市場才能越做越大。” 北京安石英納影視文化有限公司總經理秦偉說。
       據(jù)了解，目前大部分國產動畫電影仍然以6歲至10歲兒童為主要觀影群體，而針對中小學生的動畫電影多半集中在一些具有冒險奇幻色彩和科幻類型的電影，如《神秘世界歷險記》、《摩爾莊園2》、《賽爾號2》等，觀眾定位均在10歲左右。這一情況恰恰與國內市場上的好萊塢動畫電影相反——目前國內引進的動畫電影幾乎全部是“合家歡”類型，真正做到了“老少通吃”，這為它們在電影市場上的不俗表現(xiàn)提供了重要的基礎。反觀國內，像《魁拔》系列和《麥兜》系列這樣能夠吸引14歲以上的青少年和成年人觀看的動畫電影目前極為少見。
     “2012年國內主流城市院線的觀影人次已經達到近5億，這為動畫電影向‘合家歡’發(fā)展打下了堅實基礎。國內動畫制片業(yè)界應針對不斷擴大的市場，調整動畫制作策略，面向各年齡層制作出可以老少通吃的優(yōu)秀動畫電影，這才是中國動畫電影進一步發(fā)展的不二途徑。”朱玉卿說。